Igrači koji sebe programiraju na pobedu, iznalaze rešenja i u najtežim okolnostima. To su potencijalni lideri! Neki ih hvale, neki osporavaju njihov kvalitet, ali je svima zajedničko da im se na određeni način dive. Mnogi govore o liderstvu ali malo ko ulazi u suštinu. Većina nas bi to želela da bude ali malo nas to u praksi i dostigne. A kakav je vaš liderski potencijal?

Ako želite da budete veći igrač, jednostavno morate biti i veći lider. Vođa je uvek ispred svih i pre svega ličnim primerom pokazuje timu u kom smeru se igra vodi.

Lider mora uspešno da usmerava i razvija umove pojedinaca svoga tima, mora posedovati veliko samopouzdanje, upornost i strpljenje. Liderska moć proizilazi iz njegove organizacijske sposobnosti, ona se formira i uvećava kroz korišćenje i primenu. Za pravog vođu ne postoji zadatak koji je nemoguće izvršiti, već samo onaj za koga on trenutno nema rešenje ali za kojim uporno traga. Pravi lider poseduje praktično, primenjeno znanje. A znanje ima moć samo u onoj meri u kojoj se organizuje, klasifikuje i primeni. Zato neki najstručniji ljudi za određenu oblast imaju manje opšteg znanja od nekoga ko se smatra neobrazovanim u pravoj meri.

Sledeća karakteristika pravog predvodnika jeste njegova mogućnost da razvija sposobnost uticaja na druge, da sopstvene ciljeve usklade sa ciljevima lidera, tima ili organizacije u okviru koje deluje. Upravo vođenje predstavlja vršenje uticaja. Ima jedna izreka koja kaže: „Onaj ko misli da vodi a nema nikoga ko ga sledi, zapravo je samo pošao u šetnju“. Svrha vođenja je izražena kroz sposobnost samog lidera da pridobija sledbenike za svoje ideje i svoje ciljeve.

Dobar vođa tima mora da inspiriše saradnju među igračima, da rešava sukobe i nesporazume, da pravilno ukomponuje različitost svojih igrača, da pobuđuje ono što je najbolje u njima samima. On ima izrazito razvijen osećaj za pravdu; u suprotnom, ne bi na duge staze bio prihvaćen od strane svoga tima. PRAVI VOĐA MORA POSEDOVATI NAVIKU DA RADI VIŠE OD ONOGA ZA ŠTA JE PLAĆEN I MNOGO VIŠE OD OSTALIH POJEDINACA U TIMU.

Sledeća bitna odlika pravog lidera je da razvija svoj karakter jednako dobro kao i svoje sposobnosti, jer jedno bez drugog je neprihvatljivo. Samo onaj igrač koji nauči da kontroliše sebe ima predispoziciju da postane pravi lider, jer ne možete upravljati drugima ako niste u stanju da na pravi način uradite isto sa samim sobom. Dakle veliki vođa je vlasnik jakog karaktera. Ako je karakter lidera na niskom nivou, onda su niski i njegovi ljudski kvaliteti pa i njegovi istinski rezultati rada.

Pravi tim lider svoje zasluge deli sa timom a za loše rezultate sam preuzima odgovornost. Najbolji timovi nisu oni koji imaju najbolje igrače, već oni koji imaju najboljeg lidera. Da bi se postigli vrhunski rezultati, vođa mora imati strpljenja za svoj tim i treba žrtvovati svoju individualnost zarad opšteg dobra tima. Predvodnik treba da uradi apsolutno sve što je u njegovoj moći da bi naveo članove tima da stvari vide bolje nego što ih oni sami realno procenjuju i da rade mnogo bolje u odnosu percepciju sopstvenih mogućnosti.

PROBLEM NIJE HENDIKEP VEĆ IZAZOV ZA LIDERA
Veliki lider ima i velike snove. On je pravi vizionar i razmišlja na duge staze. Većina njegovih snova nije ograničena trenutnim problemima. Vođa je najjači kada je najteže. Za njega su problemi pravi izazov, a njegova snaga jača iz njegove borbe. On je pouzdan i etičan čak i kada se drugi tako ne ponašaju. Lider ima i izraziti stepen samopoštovanja, jer je ono najbolji način da obezbedi poštovanje drugih. Njegovo samopoštovanje ne treba mešati sa egoizmom, jer egoista sebe poštuje zbog najpovršnijih razloga, a lider samopoštovanje bazira na osnovu svojih osobina i karakteristika koje uporno razvija.
Kada reči i dela lidera pokazuju da on zna kuda ide, ostali imaju naviku da se sklone sa puta. Pored poverenja u sebe i svoj tim, lider ima poverenja i u ono što većina naziva Bogom, odnosno silu koja uveliko prevazilazi njegovu moć poimanja. On nikada ne dopušta sebi da neki zadatak ne obavi najbolje što ume, lenjost je osobina koja je njemu apsolutno strana. Uvek ima razumevanja za situaciju i probleme svojih saigrača.

BORAC SA STILOM
Lider poseduje i prijatnu ličnost. Aljkava osoba bez prefinjenog stila nikada ne može postati uspešan lider. Biti vođa znači biti poštovan a tim nikada neće poštovati svog lidera ukoliko pored ostalih svojih vrlina ne poseduje i preciznost, predanost, ukoliko nema izgrađen svoj stil.
Veliki lider je i veliki borac. On uvek pronalazi dovoljno snage i energije da savlada svoj strah od poraza i povede tim ka željenom cilju. U svakoj nevolji nastojaće da pronađe seme konačnog trijumfa.

RUKOVODILAC ILI LIDER
Mnogi ljudi poistovećuju lidera sa rukovodiocem ali to je konstatacija koja je daleko od istine. Koje su razlike? Rukovodilac upravlja ljudima a lider ih vodi; rukovodilac zahteva od radnika rezultate a lider im pomaže da dođu do istih. Rukovodilac često svoj autoritet i ugled gradi kroz svoju titulu a lider kroz svoj karakter. Rukovodilac često izaziva strah kod zaposlenih a lider pobuđuje entuzijazam. I dok vrlo često rukovodilac manipuliše zaposlenima, pravi lider ih motiviše.

Istinski vođa ne bi trebao da pokazuje određene slabosti u smislu straha da bi neko od ostalih saigrača mogao da preuzme njegovu poziciju, jer u suprotnom može biti siguran da će se to desiti pre ili kasnije. Njegov zadatak upravo jeste da usmerava i upoznaje svoje zamenike sa svim detaljima svoga posla i samo tako njegovo znanje i moć mogu biti prisutni na više mesta odjednom. Upamtite da to i jeste najbolji način vođenja tima, jer lideri dobijaju veću nagradu za svoju sposobnost da navedu druge da dobro obavljaju posao, nego što bi ikada dobili samo ličnim radom i ličnim naporom.

Uspešan lider svoj tim vodi putem ohrabrenja i usađivanja pobedničkog mentaliteta a ne usađivanjem straha kod svojih saigrača. Onaj koji pokuša da vodi tim putem stahopoštovanja uvek na kraju bude zamenjen. Igraču koji poseduje liderske veštine i sposobnosti nisu potrebne titule da bi zaradio poštovanje svojih saigrača.

Postoje više nivoa vođenja koji se izdvajaju na putu od menadžera do pravog vođe. A oni su sledeći:

• NIVO 1 – Na ovom nivou, uticaj samog lidera proizilazi samo iz njegove titule koju on ima.
• NIVO 2 – Ljudi slede svog vođu ne samo zbog njegove titule, već i zbog toga što oni to žele.
• NIVO 3 – Ljudi slede svog lidera zbog njegovog doprinosa samoj organizaciji u okviru koje svi oni deluju.
• NIVO 4 – Ljudi slede svog lidera zbog dobrobiti koje je on učinio za njih same.
• NIVO 5 – Ovaj nivo predstavlja najuzvišeniji nivo vođenja. Na ovom nivou ljudi slede svog vođu zbog onog što on jeste i što svojim delovanjem on predstavlja. Ovaj nivo rezervisan je za najbrilijantnije lidere.

Pravi lider ima prepoznatljivo ponašanje, uporan je uvek i svuda uprkos preprekama i porazima. On ima sposobnost da zadatak ispuni u potpunosti, uobliči ga i implementira. Pravi vođa je pravi predstavnik i zaštitnik svoga tima.

I na kraju, treba napomenuti da lider mora imati veliku sposobnost adaptacije na novonastalu situaciju, na proces promena koji se stalno odvija, a pritom da ne pokaže znake uznemirenosti, straha i nemoći. Istinski lider inspiriše uspeh uvek i svuda. Njegov osnovni moto se ogleda u rečima Leonarda Da Vinčija koji kaže: „ne želim da posmatram čuda, želim da stvaram čuda“.

Da zaključimo: ako želite da odigrate vrhunsku poslovnu partiju, povucite pravi potez, jer biti veliki igrač znači pre svega biti veliki lider!

Preporuka: ako vam se čini da biti dobar lider podrazumeva puno uloženog truda, vi ste u pravu, ali ne zaboravite i da je nagrada koju ostvarujete kao dobar vođa , veoma velika – zakon reciprociteta.

• „Ako želiš da pridobiješ nekog čoveka za svoju stvar, prvo ga uveri da si njegov istinski prijatelj“. – Abraham Linkoln
• „Pesimista se žali na vetar. Optimista očekuje da će se vreme promeniti. Vođa prilagođava jedra vetru.“ – Džon Maksvel

Dragiša Ristovki
DR Gilbert Centar